психология, психотерапия, психиатрия, педагогика московский психологический журнал
 
психология,  в началоВ начало
сайта
Главная страница сайта
Тематический каталог
Авторский каталог
Каталог публикаций "Московской Психотерапевтической Академии"
Каталог интернет - публикаций по психологии
Психологический словарь
Ссылки
Доска объявлений
К нашим читателям
Психологическая помощь
e-mail: office@mospsy.ru

психология, форумыПсихологические
форумы

Психологический форум Собчик Людмилы Николаевны
Форум по психолингвистике Белянина Валерия Павловича
Консультации профессора Белянина В.П.

статьи по психологииСодержание
номера 7
Обложка номера
Психология индивидуальности и практика психодиагностики
Вербальный фрустрационный тест. Л.Собчик
Социальная психология
Идеобалипситер. А.Сосланд
Психотерапия
Пациентам о психотерапии. С.Белорусов.
Как отличить профессионального психотерапевта от шарлатана. Игумен Евмений
О поводах для обращения к психотерапевту. Игумен Евмений
Православная психология и психотерапия
Задачи пастыря и задачи психотерапевта. Игумен Евмений
Основные принципы пастырскй психологии и психотерапии. Игумен Евмений
Наше понимание Пастырской Психологии и Психотерапии. Игумен Евмений
Пастырское душепопечение и современная психотерапия. Пути интеграции. Игумен Евмений
Детская и педагогическая психология
Лесная школа. Коррекционные сказки. М.Панфилова
Вместе с ребенком против растяпства
Как привить ребенку любовь к чтению
Общая психология
Фактор стресса. А.Пономаренко
Существуют ли критерии нормальности. Игумен Евмений.
Психология здоровья
НЛП и здоровье. А. Пономаренко
Ответственность и болезнь. Игумен Евмений.
Что такое невроз. Игумен Евмений.
Психология взаимоотношений полов
Таинство венчания - брачный завет. Игумен Евмений.
Практика мотивации и управления персоналом
Возможный план работы в комплексе мероприятий по организационному развитию/коррекции деятельности организаций. С.Ликанов, А.Левицкий.
Возможные подходы к работе по развитию ТОП-менеджеров. С.Ликанов, А.Левицкий.
Психология в оргконсультировании. С.Ликанов.
Принципы эффективной системы компенсаций. В.Жданов
Программа оптимизации системы мотивации персонала. В.Жданов
Рекомендуемая литература по мотивации персонала. В.Жданов
Система мотивации. Техническое задание. В.Жданов




Московский психологический журнал. №7
Программа оптимизации системы мотивации персонала. В.О.Жданов


канд. психол. наук, консультант HRC PriceWaterHouseCoopers,
726-7505(моб.),Vlad.Jdanov@relcom.ru
  • Концепция.

    Цель: Стимулирование результативного и экономичного производственного поведения работников, направленного на выполнение стратегических целей и задач организации.

    - Производственное поведение - это образ действий и поступков работников, преимущественно направленный на достижение организационных целей.
    - Результативность труда - это соотношение поставленных и выполненных задач.
    - Экономичность труда - это соотношение достигнутых результатов труда и понесённых затрат на их достижение.

    Руководящие Принципы:

  • Ориентация системы на основные и текущие потребности организации;
  • Баланс экономической, социальной и общественной эффективностей;
  • Дифференциация по сегментам персонала;
  • Открытость и доступность в понимании для всего персонала;
  • Простота в администрировании;Обязательность в исполнении.

    Основные потребности организации - это потребности, диктуемые общей деловой активностью данной организации (отрасль, продукт/услуга, тип бизнеса) - представлены в виде положений, регламентов и инструкций каждодневной рабочей деятельности (компенсируется основной оплатой труда).

    Текущие потребности организации - потребности, формирующиеся в результате колебаний внешней и внутренней сред организации - представлены в виде целевых и корректирующих программ и проектов (стимулируется дополнительными выплатами).

    Экономическая эффективность - это достижение целей организации путём использования человеческих ресурсов по принципу экономичного расходования ограниченных средств.

    Социальная эффективность - это исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников.

    Общественная эффективность - это исполнение ожиданий, потребностей и интересов взаимодействующих с компанией влиятельных групп: акционеров, инвесторов, партнёров, клиентов, государственных и общественных организаций.


    Ключевые задачи и направления работ:

    - Сформировать и установить систему учёта трудовых взаимоотношений по принципу: заказчик - исполнитель (оптимизация организации труда и обмена информацией);
    - Разработать и внедрить систему оценки вклада отдельного работника в достижение основных и текущих целей организации (оценка результатов труда и аттестация);
    - Сформулировать и реализовать компенсационную политику, способную учитывать личную мотивацию ключевых сотрудников и создавать наилучшие мотивирующие ситуации (мотивация).

    личная мотивация - особенности "мотивированного лица" - исходная и задействованная мотивационные структуры работника;

    мотивирующая ситуация - система стимулов в организации: вознаграждение, содержание работы, стиль руководства.


Программа оптимизации системы мотивации персонала (в формате RTF 167 Кбайт) >>>







Поиск информации на сайте

Rambler



Rambler's Top100





Рассылки@Mail.ru
Физическое и психическое развитие ребенка




Архив номеров и
условия подписки на журнал.


Яндекс цитирования







Google Groups Детская психология
Просмотр архивов на groups.google.ru